O que nos torna diferentes
Um método integrado e especializado é a resposta para a exigência, complexidade e comuns problemas que normalmente acompanham os nossos clientes.
A metodologia aplicada pela OM2A assenta numa solução integrada de projecto, (desde a concepção até à construção), cujas fundações são a qualidade, tempo e o respeito pelo orçamento.
Solução Integrada | Metodologia
Na fase 1 (Plan) são estabelecidas as principais directrizes do projecto, o Masterplan.
Já na fase 2 (Define) e junto com o cliente, é desenvolvida a concepção inicial do projecto e os necessários estudos preliminares de engenharia. É assim previamente estabelecida a calendarização e o orçamento finais, que serão escrupulosamente cumpridos.
No final da 2ª fase, apenas uma pequena percentagem do custo total do projecto foi aplicada. No entanto e após o programa acordado, foram antecipadamente calculados e clarificados todos os riscos e tarefas inerentes ao projecto e obra.
Já na fase 2 (Define) e junto com o cliente, é desenvolvida a concepção inicial do projecto e os necessários estudos preliminares de engenharia. É assim previamente estabelecida a calendarização e o orçamento finais, que serão escrupulosamente cumpridos.
No final da 2ª fase, apenas uma pequena percentagem do custo total do projecto foi aplicada. No entanto e após o programa acordado, foram antecipadamente calculados e clarificados todos os riscos e tarefas inerentes ao projecto e obra.
Na fase 3 (Build) a OM2A executará, em simultâneo, o programa delineado através da preparação dos desenhos de construção e das tarefas necessárias à procura de propostas competitivas para a concretização da obra.
Em comparação com outras metodologias correntes, este método permite reduzir significativamente o prazo final do projecto, reduzindo também o tempo e o dinheiro despendido pelo cliente nas fases iniciais.
No final, teremos uma unidade industrial em laboração mais cedo e com menor investimento inicial.
1.Plan (planear)
Innovate & Specify
- Levantamento do espaço e das estruturas existentes. Análise de Fluxos;
- Estabelecimento de planos e estratégias para cenários de aumento e/ou optimização da produção;
- Implementação de novos programas;
- Masterplan.
- Estabelecimento de planos e estratégias para cenários de aumento e/ou optimização da produção;
- Implementação de novos programas;
- Masterplan.
2.Define (conceber)
Develop & Validate
- Concepção e implementação do programa;
- Interacção com os intervenientes no processo, quer ao nível dos organismos tutelares do Licenciamento quer ao nível das Engenharias;
- Construção de modelo virtual 3D de todos os espaços, máquinas e fluxos produtivos;
- Definir agenda e custos para obras e licenciamentos.
- Interacção com os intervenientes no processo, quer ao nível dos organismos tutelares do Licenciamento quer ao nível das Engenharias;
- Construção de modelo virtual 3D de todos os espaços, máquinas e fluxos produtivos;
- Definir agenda e custos para obras e licenciamentos.
3.Build (executar)
Produce & Deliver
- Execução do programa através dos projectos de construção e pormenorização desenvolvidos;
- Estabelecimento de medidas de verificação e controlo de qualidade dos projectos e fiscalização da obra;
- Instalação dos equipamentos, início da validação das novas áreas de produção.
- Estabelecimento de medidas de verificação e controlo de qualidade dos projectos e fiscalização da obra;
- Instalação dos equipamentos, início da validação das novas áreas de produção.
- Menores custos iniciais de projecto na fase de concepção;
- Maximizar o controlo do projecto por parte do promotor diminuindo os seus riscos no processo;
- Antecipar, detectar e actualizar possíveis problemas de concepção e construção que detectados muito tardiamente podem ser ou muito onerosos ou impossíveis de resolver;
- Diminuir o tempo das fases do processo, permitindo assim antecipar a fase de validação e começo de produção do novo programa.
Em conclusão, na implementação de um novo programa, têm de ser considerados como “sagrados” os preciosos recursos de tempo e dinheiro.